AUTOREN

Dina Ting, CFA
Head of Global Index Portfolio Management,
Franklin Templeton ETFs
Hinweise auf Reformen zur Lockerung der Beschränkungen für ausländisches Eigentum in Saudi-Arabien lösten in diesem Herbst die stärkste Rallye am Aktienmarkt seit Jahren aus und weckten erneut die Neugier der Anleger1. Die Aussicht, die Obergrenze von 49% anzuheben, hat die Stimmung bereits angekurbelt und könnte, falls sie realisiert wird, passive Zuflüsse in Milliardenhöhe kanalisieren und die Liquiditätsbasis des Königreichs erweitern.
Zwar wurde noch keine formelle Politik verabschiedet, aber die Capital Market Authority (CMA) hat mit der Beratung über einen Rahmenentwurf begonnen, der einen besseren direkten ausländischen Zugang zu saudischen Aktien ermöglichen könnte. Der Schritt spiegelt einen umfassenderen Wandel wider: Das Königreich positioniert sich aktiv, um sich umfassender in die globalen Kapitalmärkte zu integrieren.
Für globale Anleger deuten diese Indikatoren auf einen Markt hin, der sich noch im Wandel befindet — aber zunehmend offener, liquider und institutionell glaubwürdiger wird. In dem einen Monat seit den Reformnachrichten hat sich der Aktienmarkt Saudi-Arabiens besser entwickelt als der anderer wichtiger ölproduzierender Länder, ein Plus von 1,1% im Vergleich zu Kanada, Brasilien und China, die alle in diesem Zeitraum relativ stagnierende oder negative Renditen verzeichneten.2
Das neue Investitionsgesetz Saudi-Arabiens, das im Februar 2025 in Kraft getreten ist, hat die Gleichbehandlung ausländischer und inländischer Investoren verankert und die Registrierung vereinfacht, und — mit den Aktualisierungen der CMA — zeigt die klare Absicht, sich an die globalen Kapitalflussstandards anzupassen.
In der Zwischenzeit treiben die Gigaprojekte der Kingdom's Vision 2030 — von NEOM und Qiddiya bis Soudah Peaks — die Diversifizierung weiter voran. Sein Public Investment Fund (PIF) mit einem Vermögen von rund 900 Milliarden US-Dollar verankert diese Transformation und zieht globales Kapital an. Gleichzeitig unterstreichen Investitionen in erneuerbare Energien und Wasserstoff den Wandel hin zur Energiediversifizierung und bieten Indexinvestoren ein Engagement, das über Öl hinausgeht.
Die Zusammenarbeit und das Wirtschaftswachstum der Golfstaaten werden auch durch die Kapitalprojekte Saudi-Arabiens, die Gasexpansion Katars und die politischen Reformen Kuwaits verstärkt werden, wobei der Konsum auf den saudischen Märkten besonders robust ist.
Innerhalb des Golfkooperationsrates (GCC) ist Saudi-Arabien nach wie vor der dynamischste Aktienmarkt, doch wir glauben, dass seine Gewichtung von etwa 4% im FTSE Emerging Markets Index seine Bedeutung unterschätzt.3 Da neue Börsengänge, Privatisierungen und Eigentumsreformen das Anlageuniversum erweitern, könnte der Einfluss Saudi-Arabiens auf regionale und globale Benchmarks allmählich zunehmen.
Selbst unter den aktuellen Beschränkungen haben viele Unternehmen mit großer Marktkapitalisierung ausländische Beteiligungen von unter 15%4 Eine Lockerung oder Aufhebung der Obergrenze für ausländisches Eigentum könnte eine latente Nachfrage entfesseln und zu einer Preisanpassung nach oben führen. Regionale Zusammenarbeit und starke Konsumtrends sorgen für weiteren Rückenwind. Obwohl politische Veränderungen nach wie vor ein Risiko darstellen, glauben wir, dass diese anhaltende Liberalisierung — einschließlich Sozialreformen wie eine stärkere Beteiligung von Frauen am Arbeitsmarkt — die Wachstumstreiber in den Bereichen Einzelhandel, Immobilien und Dienstleistungen weiter beflügelt.
Fiskal- und Markthintergrund
Saudi-Arabien verzeichnete im ersten Quartal 2025 ein Defizit von 15,6 Milliarden US-Dollar, was auf beschleunigte Ausgaben für Vision 2030 zurückzuführen ist. Im Haushaltsplan 2025 wird für das gesamte Jahr ein Defizit von rund 27 Milliarden US-Dollar prognostiziert, etwa 2,3% des Bruttoinlandsprodukts — gemessen an Schwellenländerstandards bescheiden.5 Darüber hinaus erhöhte die Ratingagentur S&P Global im März 2025 ihr langfristiges Rating von A mit stabilem Ausblick auf A+.
Aus Anlegersicht untermauert der fiskalische Kurs Saudi-Arabiens das allgemeine Reform-Narrativ: Staatliche Investitionen, ausreichend Reserven und steigende Liquidität stützen das Wachstum weiterhin. Riads Aktienmarktaktivität hat sich ebenfalls beschleunigt, und eine stetige Pipeline von Börsengängen (IPOs) und Sekundärangeboten erweitert das Anlageuniversum. Dennoch unterschätzt seine Benchmark-Gewichtung immer noch den Umfang und das strukturelle Potenzial Saudi-Arabiens.
IPO-Geschäfte und Erlöse nach GCC-Ländern
2024

Quellen: Markaz (GCC-IPO-Bericht für das Geschäftsjahr 2024) und PwC. Die Prozentsätze ergeben aufgrund von Rundungen möglicherweise nicht 100 %.
Mitte 2025 hielten ausländische Investoren jedoch etwa 105 Milliarden US-Dollar an saudischen Aktien — nur ein Bruchteil des gesamten Marktwerts —, was sowohl die begrenzte Beteiligung als auch den Spielraum für Wachstum unterstreicht.6 Im ersten Quartal des Jahres fielen die Öleinnahmen im Jahresvergleich ebenfalls um rund 18%, und Schwankungen der globalen Rohölpreise und der OPEC+-Produktionsquoten wirken sich direkt auf die Haushaltssalden aus, potenziell mehr, als politische Anpassungen ausgleichen können.7 Die Einnahmen ohne Öl stiegen um etwa 2%, was etwa 43% der Staatseinnahmen in diesem Quartal entspricht.8 Diese Zahlen deuten auf Fortschritte bei der Diversifizierung hin, aber auch auf die besorgniserregende Abhängigkeit von Kohlenwasserstoffen und das Ausführungsrisiko bei Großprojekten.
Mit einer breiteren Kapitalbasis und einem sich vertiefenden Unternehmenssektor gewinnt Saudi-Arabien in den Portfolios der Schwellenländer stetig an Gewicht. Dennoch wird die Stimmung von Ölpreisen, politischer Konsistenz und globaler Liquidität abhängen. Obwohl Risiken bestehen, glauben wir, dass die Marktentwicklung des Königreichs zunehmend einen frischen Blick globaler Investoren verdient.
Fußnoten
- Quelle: „Die saudische Börse meldet sich mit einer Rallye im dritten Quartal zurück.“ AGBI. 2. Oktober 2025.
- Quelle: Bloomberg. 30. September 2025 bis 31. Oktober 2025. Die FTSE RIC Capped Net Tax-Indizes bilden die Wertentwicklung der Aktien mit hoher und mittlerer Marktkapitalisierung ihrer jeweiligen Länder ab. Die Wertpapiere werden auf der Grundlage ihrer um den Streubesitz bereinigten Marktkapitalisierung gewichtet und halbjährlich überprüft. Nettosteuer gibt an, dass die Wertentwicklung des Index nach Berücksichtigung der Nettoabgeltungssteuer auf Dividenden berechnet wird, die von einer in den USA regulierten Investmentgesellschaft erhalten wurden. Die Wertentwicklung der Vergangenheit ist kein Indikator für die zukünftigen Renditen. Indizes sind nicht verwaltet und man kann nicht direkt in einen Index investieren. Wichtige Mitteilungen und Nutzungsbedingungen der Datenanbieter sind unter www.franklintempletondatasources.com verfügbar.
- Quelle: Bloomberg. Der FTSE Emerging Markets Index ist ein nach Marktkapitalisierung gewichteter Index mit float-bereinigten Aktien, der die Wertentwicklung großer und mittelgroßer Unternehmen in Schwellenländern abbildet.
- Quelle: „Saudische Aktien sind aufgrund des Berichts über die Lockerung der Regeln für ausländisches Eigentum innerhalb von 5 Jahren am stärksten gestiegen.“ Reuters. 24. September 2025.
- Quellen: „Saudi-Arabien genehmigt den Staatshaushalt 2025 und prognostiziert ein Defizit von 27 Mrd. $.“ Gulf Business. 27. November 2024. „Saudi-Arabien verzeichnet im ersten Quartal ein Haushaltsdefizit von 15,6 Mrd. $ mit robustem Wachstum ohne Öl.“ Arab News. 5. Mai 2025.
-
Quelle: "Ausländische Investoren besitzen zum 12. Juni 2025 saudi-arabische Aktien im Wert von 394,58 Mrd. SR." Shouldn´t we explain „SR“? Arab News. 18. Juni 2025.
-
Quelle: „Vierteljährlicher Haushaltsleistungsbericht — 1. Quartal 2025.“ Saudisches Finanzministerium
-
Quelle: Ebd.
Wo liegen die Risiken?
Alle Anlagen sind mit Risiken verbunden, ein Verlust des Anlagekapitals ist möglich.
Anlagen in Aktien unterliegen Kursschwankungen und sind mit dem Risiko des Kapitalverlusts verbunden. Wenn bislang der Begriff „Beteiligungspapiere“ verwendet wurde, auch gut – ich finde, es klingt komisch
ETFs werden wie Aktien gehandelt. Ihr Marktwert schwankt, und sie können zu Kursen gehandelt werden, die über oder unter ihrem Nettoinventarwert liegen. Brokerprovisionen und ETF-Gebühren schmälern die Renditen. ETF-Anteile können während der Öffnungszeit der Börse, an der sie notiert sind, zu ihrem Marktpreis gekauft oder verkauft werden. Es kann jedoch nicht garantiert werden, dass ein aktiver Markt für den Handel mit ETF-Anteilen entsteht oder bestehen bleibt oder dass ihre Notierung fortgeführt wird oder unverändert bleibt. ETF-Anteile können zwar an Sekundärmärkten gehandelt werden, werden jedoch eventuell nicht unter allen Marktbedingungen prompt gehandelt und können in Zeiten von Marktstörungen zu erheblichen Abschlägen gehandelt werden.
Internationale Anlagen sind mit besonderen Risiken verbunden. Hierzu gehören Währungsschwankungen sowie gesellschaftliche, wirtschaftliche und politische Unsicherheiten, die zu erhöhter Volatilität führen können. Diese Risiken sind in den Schwellenländern noch größer. Anlagen in Unternehmen eines bestimmten Landes oder einer bestimmten Region können einer größeren Volatilität unterliegen als Anlagen, die geografisch breiter gestreut sind.
WF: 7417201
