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Zusammenfassung

Der Aufstieg von Modellen und Tools der generativen künstlichen Intelligenz (GenKI) hat bei Anlegern für immenses Interesse und große Begeisterung gesorgt, vergleichbar mit dem Dotcom-Boom Ende der 1990er- und Anfang der 2000er-Jahre. Zwar kam es in der Dotcom-Ära aufgrund von unhaltbar hohen Bewertungen und fragilen, unzureichend entwickelten Geschäftsmodellen zu einer Marktkorrektur, doch unter dem Strich hatten optimistische Anleger recht: Das Internet sollte viele Bereiche unseres Lebens revolutionieren und an den Märkten erhebliches Wertschöpfungspotenzial freisetzen.

Wir denken, dass auch GenKI viele Aspekte unseres Lebens in ähnlicher Weise tiefgreifend verändern kann: Sie wird die Entstehung innovativer Entwicklungen deutlich beflügeln, einen neuen Geschäftszyklus im Sektor Informationstechnologie (IT) einleiten und den digitalen Wandel in der Unternehmenswelt noch über Jahre vorantreiben. Im Technologiesektor gibt es derzeit – wie auch schon während der Dotcom-Ära – zweifellos viele falsch bewertete Unternehmen mit unzureichend entwickelten Geschäftsmodellen, doch wir denken, dass GenKI tiefgreifende Veränderungen mit sich bringt und Anleger die sich bietenden Anlagemöglichkeiten nutzen sollten.

In diesem Artikel  analysieren wir das transformative Potenzial von GenKI und die Parallelen zur Dotcom-Ära, wir stellen ein Rahmenwerk zur Identifizierung langfristiger GenKI-Gewinner vor, und wir erläutern wichtige Anlageüberlegungen, die es zu berücksichtigen gilt, um diese Chancen gewinnbringend zu nutzen.

Wichtige Überlegungen:

  1. GenKI: Ein tiefgreifender Wandel, der gerade erst beginnt.
  2. Erinnerungen an die Dotcom-Blase, aber mit bereits geschaffenem realem Wert.
  3. Identifizierung der GenKI-Gewinner in der Produktion und im Konsum.
  4. Am Anfang steht die Infrastrukturebene, dann folgt die Anwendungsebene.
  5. Die weitere Entwicklung: Gefordert sind Flexibilität und gutes Urteilsvermögen.
     

Schlüsselthemen, die uns überzeugen

Abbildung 1: KI und ML beschleunigen den digitalen Wandel
31. März 2024

Quellen: UBS, Unternehmensberichte, Franklin Templeton. Nur zur Veranschaulichung. Die Logos sind eingetragene Marken der jeweiligen Unternehmen und werden lediglich zur Veranschaulichung verwendet. Die bereitgestellten Informationen stellen keine Empfehlung zum Kauf, Halten oder Verkauf eines Wertpapiers dar. Sie sind nicht als Unterstützung durch oder Zugehörigkeit zu Franklin Templeton zu verstehen.

Die Lehren aus der Dotcom-Blase lauten, dass technologische Revolutionen zwar immensen Wert schaffen können, aber nicht alle Vorreiter am Ende auch wirklich zu den Gewinnern gehören werden. Sorgfältige Prüfungen sind von zentraler Bedeutung. Natürlich wird es auch immer wieder Misserfolge geben, doch der potenzielle Nutzen ist gigantisch. Und entgegen der ersten instinktiven Einschätzung werden „progressive Misserfolge“ letztlich unweigerlich Innovationen, Widerstandskraft, Anpassungsfähigkeit und kreative Lösungen vorantreiben, wenn GenKI langfristig auf immer breiterer Basis Akzeptanz findet.

Anleger, die die wichtigsten Erfolgsfaktoren verstehen, einen umsichtigen Ansatz verfolgen und ein Portfolio von Unternehmen aufbauen, die entlang der Wertschöpfungskette von GenKI profitieren, können unseres Erachtens von dieser transformativen Technologie profitieren.



Wichtige Hinweise

Das vorliegende Dokument dient ausschließlich der allgemeinen Information. Es ist weder als individuelle Anlageberatung noch als Empfehlung oder Aufforderung zum Kauf, Verkauf oder Halten eines Wertpapiers oder zur Übernahme einer bestimmten Anlagestrategie zu verstehen. Alle Anlagen sind mit Risiken behaftet, einschließlich des möglichen Verlusts der Kapitalsumme. Es besteht keine Garantie, dass eine Strategie ihr Ziel erreichen wird. Die Wertentwicklung kann auch durch Währungsschwankungen beeinflusst werden. Eine geringere Liquidität kann den Kurswert der Vermögenswerte beeinträchtigen. Währungsschwankungen können den Wert ausländischer Anlagen beeinträchtigen. Strategien, die in Schwellenländer investieren, können mit höheren Risiken verbunden sein als jene, die in Industrieländer investieren. Strategien, die in Finanzderivate investieren, sind mit spezifischen Risiken verbunden, die das Risikoprofil der Strategie erhöhen können. Bei Strategien, die in bestimmte Sektoren oder Regionen investieren, können die Renditen stärker schwanken als bei einer breiter diversifizierten Strategie.

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